瓜州县坚持以培养建设高素质干部队伍为目标，将培养选拔女干部工作纳入干部工作的重要内容，完善机制、强化培训、注重选拔使用，使培养选拔女干部工作真正落到实处。

　　一是建好机制，提供动力“激”。研究制订了女干部培养选拔工作规划，建立妇女工作联席会议制度，县委每年专题研究女干部的选拔培养工作，基层党委每年定期召开妇女专题研究会，妇联加强对全县女干部基本情况调查掌握，提出培养、提拔、使用的具体建议和措施。不断完善干部公开选拔、绩效考评等平等竞争工作机制，为女干部提供平等的竞争机会，并将参加公选进入面试范围的妇女列入后备干部库，促进优秀妇女干部脱颖而出。

　　二是广开门路，拓宽视野“选”。在公开选拔领导干部时打破身份界限，将选拔范围扩大到乡镇机关及事业站所工作的国家干部和专业技术人员、进村就业人员和大学生村官。采取单位推荐、个人自荐、组织考察的办法建立了以35岁以下、大专以上文化程度为主体的女干部人才库，并通过年度考核及时发现和掌握女干部中的优秀人才，了解她们的现实表现和学习情况，一并列入重点培养对象。同时，在每年调整充实后备干部库时，要求各单位推荐上报的后备干部中女干部要达到总数的30%以上。

　　三是创新形式，加强培养“育”。 坚持把女干部的培养教育纳入全县干部教育培训总体规划中，在财力、物力、师资上予以倾斜。通过培训，选派有发展潜力的女干部参加“瓜州县科学发展讲坛”、周末大讲堂等专题课堂学习，着力提高年轻女干部的个人素质和综合能力。发挥县委党校主阵地作用，着眼培养复合型人才，大力开展学历教育，先后举办了女干部专题培训班3期，培训女干部120余人次。结合举办的各类干部外出考察学习班，先后组织32名女干部到上海、山东、天津等经济发达地区参观学习，进一步拓宽视野，增长才干。全县副科级以上女干部中，研究生学历的4名，大学学历达到36名，大专学历32名。

　　四是大胆选用，坚持标准“配”。坚持按照公开、平等、竞争、择优的原则，不拘一格选拔人才，并采取民主推荐、民主测评、组织考察、量化考核等有效形式进行动态管理，适当提高进入中层领导职位的女干部人数和担任乡镇正职女领导的比例，在同等条件下优先考虑使用女干部，对政治素质高、工作能力强、有培养潜力的女干部做到大胆使用，让她们在关键岗位上得到锻炼和提高。至目前，全县副科级以上女干部已达69人，占全县科级领导干部总数的12.5％，其中担任正职领导职务的11名。