近年来，白银区妇儿工委紧紧围绕党政工作中心，在妇女儿童发展规划实施过程中，充分发挥政府管理妇女儿童事务的优势，统筹兼顾，突出重点，促进了妇女儿童事业的发展。

　　一、抓机构，重管理，妇儿工委执行力不断提升。区妇儿工委利用省、市、区两规划督导检查、调研和妇女儿童工作会议等契机，加强区妇儿工委办公室及各妇儿工委成员单位组织机构建设，从领导重视、政策支持、示范带动、巧抓机遇等方面入手，实现了区妇儿工委办公室编制、人员、经费三到位，为推进两规划实施提供了有力的组织保证。　　二、抓宣传，扩影响，两规划社会知晓率不断提升。区妇儿工委注重宣传，每年在“3.8”、“6.26”、“12.4”等节点，通过印发白银区妇女儿童发展规划、悬挂横幅、制作宣传版面、解读新规划等丰富多彩的形式，在全区掀起学习、宣传两规划的热潮。　　三、抓培训，促发展，工作人员业务能力不断提升。采用以会代训、专题培训等方式，多次召开区妇儿工委成员单位负责人、单位联络员、统计部门两规划监测统计专业人员培训会。在培训对象上增强针对性，在培训时间上注意实效性，在培训内容上突出可操作性，在培训方式上注重灵活性，达到宣传规划内容、提升工作能力等多重目的。　　四、抓机制，强根基，统计数据质量保障力不断提升。进一步健全和完善统计监测机制，建立两规划指标体系，对两规划指标体系所涉及各领域的统计指标进行梳理分析和汇总，进一步细化具体目标责任，制定并下发两规划实施情况明细表，督促各部门按责任和计划完成目标任务。完善统计监测制度，从报表布置、数据收集、审查等环节不断规范，保证了统计监测工作的质量和效率。