今年以来，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，按照省、市妇联的要求，崇信县妇联充分发挥妇联组织凝聚和团结优秀女性人才的优势，积极配合党委组织部门坚持从多渠道、多层面培养和推荐女干部，通过进一步建立健全工作机制，强化女干部的培养教育，加大女干部的选拔任用，在推进全县培养选拔女干部工作中，当好参谋助手，发挥了不可替代的作用。截至2010年底，全县共有科级干部424名，其中，女干部78名，副县级女干部4名，正科级女干部17名，副科级女干部57名。县级“四大家”领导班子都配备了女干部，县直各单位近50％的领导班子配备了女干部。今年，新提拔任用副科级女干部24人、正科级女干部8人。乡镇换届后，全县6个乡镇都配备了女干部，共配备女性党委委员7人，其中，1人担任乡长。村级组织换届后，村妇代会主任进“支委”43人，进“村委”52人，其中有1人担任村支书。

　　（一）抓制度，规范女干部培养选拔工作

　　近年来，县妇联高度重视对女干部的培养和推荐工作，把培养选拔女干部工作纳入重要议事日程，纳入各级领导班子建设和干部队伍建设的总体规划。重点建立了三项机制：一是建立领导机制。经县妇联积极汇报县委、组织部门，联合县委组织部先后出台了《崇信县妇女干部培养选拔工作规划》、《关于加强培养选拔优秀女干部工作的实施办法》等指导性文件，明确了各级党组织“一把手”是培养选拔女干部的第一责任人，要高度重视培养女干部工作,对女干部配备培养作出了具体规定。二是建立考核机制。县妇联联合县委组织部把女干部培养选拔工作列为党建工作的重要考核内容，并分别与各级党组织层层签订目标责任书，与党建工作同安排、同检查、同考核、同奖罚。三是建立完善各项制度。近年来，建立并实施了联席会议制度，即每次干部人事调整前，都组织召开县妇联、纪检委、组织部三部门领导联席会议，共同蹉商女干部的提拔使用问题。同时，建立并实行了县委主要领导定期听取妇联工作汇报制度，及时了解全县妇女工作动态，分析原因，提出对策，确保女干部培养选拔工作的政治高度和理论高度，使培养选拔女干部工作逐步走上了制度化、规范化轨道。

　　（二）抓培训，着力提高女干部整体素质

　　近年来，县委组织部非常重视对女干部的教育培训，县妇联也广辟途径，配合组织部门，针对妇女干部特点和发展方向，开展了形式多样的培训，加强了对女干部的培训教育和实践锻炼。一是举办各类女干部培训班。加强与县委组织部门联合，以县委党校为主阵地，先后举办后备女干部培训、科级女干部培训、妇联干部培训等各种培训班5期，培训女干部100多人（次），全面提升了妇女干部整体素质和工作能力。二是选派优秀妇女干部参加省市培训。在省、市党校举办的妇干班、中青班、后备干部班等班次中，注重选派优秀女干部进行培训。今年，先后有12名妇女干部参加了省市培训。三是组织外出考察培训。年内，联合县委组织部采取“走出去，请进来”的方式，组织县乡女干部100多人外出考察培训，学习外地先进经验，拓宽了视野，增长了见识，为今后工作开展注入了新的活力。

　　（三）抓宣传，营造培养女干部的浓厚氛围

　　近年来，县妇联利用各种宣传媒体，通过舆论导向和典型宣传，在社会上营造关心重视女干部成长、支持培养女干部的良好氛围，为做好培养选拔女干部工作创造良好的条件。一是举办优秀女干部事迹报告会、座谈会等形式，广泛宣传优秀女干部的先进事迹，通过播放黄花乡凉水泉村党支部书记袁占梅带领群众共同致富的典型事迹，表彰在各条战线上做出突出贡献的女干部，树立了优秀女干部形象，提高了优秀女干部知名度，使全县上下对培养选拔女干部的认识不断提高，各级党组织落实党的女干部政策的责任感和自觉性不断增强。二是在“三八”妇女节、“七一”建党节期间，县妇联通过举办“巾帼建新功，岗位争优秀”主题演讲比赛、“忆党史、颂党恩、话发展”女干部座谈会等活动，激励女干部在各自的岗位上努力奋斗、自强不息、开拓进取，营造出关心女干部进步成长的良好氛围。三是在乡镇换届中，利用妇联组织优势，积极宣传优秀女干部典型，并将设置女性委员作为一项重要内容，列入各级换届选举的制度之中。目前，县级“四大班子”中，各有一名女性成员；6乡镇党委委员中至少配备了1名女性委员；79个村、3个社区 “两委”班子中，至少有1名女性委员。

　　（四）抓举荐，促进妇女人才脱颖而出

　　县妇联在开展活动、举办培训及与社会的广泛联系协调中，及时发现各行各业的优秀女性人才，积极举荐，为党委、政府进一步提拔任用女干部打下基础，也为女干部的成长提供了平台。一是建立和完善了女干部人才库。县妇联通过和组织部门协调，建立健全了全县女干部、优秀女性、科级以上女干部人才库，分层次确定了培养发展对象，并坚持每年进行一次统计、调整，充实女干部人才库，完善女干部培养档案，实行动态管理，做到了常储常新，为选拔女干部提供了详实的第一手资料。目前，入库女干部达314人。二是积极推荐优秀女性人才。年内，县妇联抢抓乡镇换届的有利契机，以书面形式向县委、组织部门推荐优秀女干部。先后两次书面向县委、县委组织部推荐了12名建议进各级领导班子的科级以上女干部人选，使一批女干部进入了领导视野。三是积极推荐妇联干部。县妇联积极争取党委、组织部门的大力支持，加大妇联干部的交流力度，有5名优秀妇联干部被推荐进入了各级领导岗位，8名优秀女干部被充实到了妇联干部队伍中，较好地体现了妇联组织培养、输送女干部的重要作用。