近年来，灵台县从优化领导班子结构，加强干部队伍建设的客观需要出发，按照“提高认识、强化培养、注重锻炼、科学管理、大胆选拔”的思路，努力营造良好氛围，提高女干部的综合素质，大力培养选拔女干部，使全县女干部选配工作形成了“培养渠道宽、选拔措施实、配备面广”的特点。一是抓制度，不断完善保障机制。县委高度重视培养选拔女干部工作，把培养选拔女干部工作纳入各级领导班子和领导干部实绩考核的内容之中，先后建立完善了培养选拔女干部联席会议制度、目标责任制度、责任考核制度等，县委定期召开会议，专题研究女干部的培养选拔工作，为妇女干部队伍建设提供了有力保障。二是抓培训，不断提高综合素质。去今两年，全县共有108名妇女干部参加了省、市举办的各类培训，有1名“80后”干部到邻县泾川县交流任职。县委组织部和县妇联每年都要联合举办妇女干部培训班，并在县委党校举办的每期主体培训班次中，均要为妇女干部规定一定的学员名额，增加了妇女干部接受学习教育的机会。三是抓选拔，不断拓宽选任渠道。在认真贯彻执行《干部选拔任用条例》的基础上，不断加大女干部的提拔任用力度，坚持“同等条件下优先使用、合理使用女干部”的原则，在平时调整、职数空缺时，都优先考虑配备女干部。去年以来，先后提拔任用女干部11名，交流任职38个县直单位配备了女领导干部,有2个乡镇和3个县直单位配备了女干部担任正职领导。四是抓锻炼，不断增强实践能力。针对妇女干部好学上进、耐心细致、工作热情高、善于做群众工作、对自身要求严格等特点，采取“在职务上、关键岗位上、在艰苦环境中三个压担子”的办法，大胆地把那些有培养前途的女干部安排到艰苦环境、关键岗位去挑大梁、唱主角，接受锻炼和考验。目前，全县13个乡镇党政班子均配备了一名女干部，真正做到知人善任，用其所长。五是抓管理，不断提升工作水平。在培养选拔女干部的同时，注重对女干部的日常管理工作。实行信息化动态管理，对全县各单位的妇女干部资料进行了采集录入，建立完善了副科以上妇女干部电子档案。强化跟踪管理服务，对非选举产生的女领导干部，全部实行一年期试用期。建立激励保障机制，激发妇女干部干事创业、奉献社会的工作热情。