今年以来，泾川县把优化乡镇妇联班子结构、建设高素质干部队伍作为加强妇联基层组织建设的重要环节来抓，积极寻求途径、采取 “选强、提升、培育、留住”四大举措，有效加强了全县妇女干部队伍建设。

　　抓机遇，选强干部。为把思想政治素质强、文化专业技能强、组织协调能力强的优秀妇女配备到妇联工作岗位上来，县妇联抓住妇联换届时机，发挥协管作用，协调组织部门，以竞争上岗的形式选拔乡镇妇联干部。年初，妇联、县委组织部深入各镇进行摸底调查，建立优秀妇女干部人才库，储备了一批有潜力的妇女干部。同时就主席人选与各镇党委做好双向沟通，精心推荐人选，全程参与考核，择优选配、任命乡镇妇联主席16人，把优秀女性、年轻女性吸收到妇联队伍中来。目前，全县16位乡镇妇联主席平均年龄 28岁，同为80后，大专以上文化11人，其中本科5人。

　　抓培训，提升素质。将妇联干部教育培训列入了全县干部教育培训总体规划。积极搭建培训载体，采取党校培训、上级干部调训、依托项目培训等方式，大力加强妇女干部培训教育。同时，根据形势发展和妇女工作要求，不断丰富培训内容。今年以来，先后进行市县妇代会精神传达讨论、党的十八大精神辅导座谈、妇女之家创建、信访代理等专题培训，召开妇儿工委工作会、妇联工作会以会代训进行业务培训。

　　抓管理，培育干部。制定下发了《2013年妇女工作目标任务分解表》、《宣传信息工作考核奖励办法》、《妇女之家创建工作方案》、《妇女信访代理工作方案》、《维权站建设工作实施方案》等文件，建立妇联QQ信息交流群，不定期对干部学习、生活、工作等方面情况进行了解掌握，通过压担子、下任务、定目标、提要求将妇女工作重心下移，倒逼乡镇妇联干部专职专用、钻研业务，培养和提高她们主动思考、解决问题、服务群众的能力。同时推荐优秀妇联干部到县妇联、组织部等部门短期交流历练，积累多岗位工作阅历和经验。

　　抓待遇，留住人才。坚持用事业留人、用待遇留人，把落实乡镇妇联干部职级待遇作为基层组织建设的重要内容，多方协调，上下呼吁，争取组织、人事和财政部门的理解支持。肯定基层妇联干部的工作成绩，坚定了她们做好妇女工作的热情。