近年来，泾川县强力推进女干部的培养、选拔和管理工作，不断提高全县女领导干部配备率和整体素质。目前，共配备女领导干部85名，其中：县级干部3名，正科级23名、副科级59名。

　　强选拔，确保女干部比例。一是县委重视。县委常委会多次召开专题研究女干部队伍建设和女领导干部配备问题，把女干部培养选拔工作列入了重要议事日程。二是优先选任。坚持在同等条件下优先选拔任用女干部，2010年以来，全县新提拔女干部36名，占新提拔干部总数的近30%。三是加强交流。大胆使用政治坚定、有魄力、有能力的女干部担当重任，新提拔2名女干部担任乡政府（管委会）乡长（主任），2名女干部担任部门正职，还交流4名乡镇女干部到县直部门工作，3名县直部门女干部到乡镇担任领导职务，促进了女干部的合理流动。

　　重长远，加强女干部储备。一是加强后备队伍建设。在推荐后备干部时，规定了女干部的推荐比例，从选调生和大学生“村官”中各推荐14名女同志进入后备干部队伍，全县女后备干部共63名，占总数的22%。二是注重梯次培养。要求各单位及时将优秀女干部选拔到重要岗位，进行重点培养，全年有23名女干部通过竞争上岗担任办公室、站所、股室负责人。三是强化信息库建设。县委组织部与县妇联联合发文，对各单位优秀女干部进行了摸底，建立了档案，充实完善了妇女人才库，储备了充足的女干部资源。

　　严管理，提高女干部素质。一是强化学习培训。县委组织部、县委党校、县妇联联合举办了多期女干部专题培训班，并积极选送女干部到市委党校、经济发达地区参观考察学习。还通过举办知识讲座、专家课堂等形式，对全县机关事业单位一般女干部进行培训，参训率达95%。二是强化约束管理。通过召开座谈会、举办联谊会等各种形式，为女干部搭建互动交流平台。同时，加强对女干部事前防范和日常监督管理，对新提任、职务变动、工作调整的女干部，组织部门及时约其交心谈心，确保她们健康成长。