针对我县部分乡镇年轻妇联干部工作经验不足、服务意识欠缺等问题，宁县妇联从提高乡镇妇联干部的基本素质着手，制定了《宁县乡镇妇联干部教育培训计划》，健全了培训、帮带、考核等机制，切实加强乡镇妇联干部的教育管理，帮助更多的优秀年轻干部尽快成长起来。

　　一是加强培训机制建设。根据乡镇妇联干部的特点特长、岗位性质等，有针对性地制定培训计划，突出法律政策、业务知识、综合能力、纠纷调解等知识培训，坚持每年对妇联干部进行1次专题知识培训。在此基础上，设置“妇女论坛”和“乡镇妇联干部论坛”等专题性讲坛，围绕年轻乡镇妇联干部日常工作中带有普遍性的问题，通过组织讨论、座谈交流等方式，为年轻乡镇干部搭建一个交流、沟通和共同成长的平台。

　　二是加强帮带机制建设。工作中，采取乡镇干部帮教、村干部帮带、县妇联干部指导的工作机制，采取“一帮一”、“一带一”的办法，让年轻妇联乡镇干部与乡镇领导干部、业务能手结成对子，实行工作捆绑、业务帮带、经验相授，充分发挥传、帮、带作用，缩短年轻乡镇妇联干部的适应期，迅速提升实际工作能力。在帮带工作中，我们着重培养她们组织协调能力、服务发展能力、创新能力和处理棘手问题的能力。

　　三是加强考核机制建设。制定了《宁县乡镇妇联干部目标考核办法》，在示范基地创建、妇女之家、妇女合作组织建设、妇女权益保护，组织建设、宣传工作等方面提出了明确的目标要求，对乡镇妇联干部的学习、工作、奖惩以及领导评价等情况进行跟踪记录，实施跟踪考核机制，半年通报，年终奖罚。通过这些措施来推动乡镇妇女工作、提高乡镇妇联干部的实际工作能力，使乡镇妇联干部通过多渠道的锻炼、参加多方面的工作，适应环境，积累经验，增长才干。